Quer ser um líder?
Márcia Tartari.
Para ser um líder, é preciso identificar seus potenciais, suas deficiências, crenças, valores e ideologias. Para desenvolver a habilidade de ser líder, existem técnicas e processos que podem leva-lo a situações que possibilitam seu desenvolvimento e que estimulam e fortalecem suas características intrínsecas, aumentando seu potencial e diminuindo suas deficiências. A habilidade de liderar está presente em qualquer relação entre duas ou mais pessoas, e a maturidade do relacionamento vem a partir da percepção do outro.
O que pensamos interfere diretamente nas ações que impactam na maneira que nos conectamos com as pessoas. Responda para si a dúvida que tens do outro e olhe para dentro e perceba sinceramente o que sente, perguntando-se também com qual profundidade você percebe isso.
Isso fará com que entre num processo de tomada de consciência e possa se auto-gerenciar. Quanto maior a profundidade com que você tratar seus pensamentos e sentimentos, maior será a sua percepção sobre o outro, alterando a sua maneira de se comportar.
Quando olhamos para dentro, percebemos o nosso processo de aprendizado. Assim, se nos colocarmos no lugar do outro, veremos que também ocorre a mesma obra em evolução. Construa sua força interior para poder extrair dos outros o melhor. Somos um projeto, e todo projeto precisa de metodologia para aprimorar de maneira sustentável o seu desenvolvimento. Quando nos desenvolvemos, contribuímos com o aprendizado do outro.
Elimine o “EU”. O poder da liderança está em na palavra “NÓS”.
Ao eliminar seu ego, você fica aberto para negociar, aprender, e ver o externo. Somente com essa visão você poderá administrar, aceitar as diferenças de valores e ambições e as distintas concepções de mundo das pessoas que integram um grupo. A pressão do conflito é saudável e necessária, pois cria o desconforto de mudar algo ou de alcançar o que se deseja.
O processo de “coach” tem como objetivo ajuda-lo a se desenvolver, de maneira que você consiga administrar a si mesmo, com controle emocional para uma boa tomada de decisão, e também para que você tenha ampla capacidade de pensar no todo.
No “coach”, você aprende a pensar e a agir no presente, em tempo real, e também aprende a estar aberto ao que vier de fora de nós, a olhar a janela por outro ângulo e ver que seu objetivo estará onde você o colocar e que ninguém poderá tirá-lo desse lugar. Então, é só alinhar-se aos seus valores e percorrer sua trajetória na direção certa.
Ser líder é acreditar que todos podem aprender. É acreditar na capacidade de mudança, é o equilíbrio entre a produtividade e o desenvolvimento humano. A forma como percebemos o mundo determina nossa ações; então, como fazer para perceber o mundo?
Para atingir a excelência, pense estrategicamente: Qual é seu objetivo? Como funciona seu marketing pessoal, isto é, como você quer que o mundo o veja? Como você comercializa este seu modelo pessoal? O que você oferece de melhor? O mercado está apto a receber o seu projeto, você está preparado para receber o projeto do outro? Em seus processos, as pessoas estão realmente aptas a perceber que qualquer modificação de si desenvolve processos integrados e que isso se transforma? Quais são seus valores? Que legado de pessoas você quer deixar? E você, líder, o que precisa desenvolver?
Finalizamos, deixando a seguinte reflexão: “Os grandes líderes são como os melhores maestros: vão além das notas para alcançar a magia nos músicos” (Blaine Lee).
Fonte: Administradores.com.br
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